인적 자원 winwin 토토

가와사키 중공업 그룹은 "그룹 비전 2030"을 실현하려면 비즈니스를 변화시키고 직원과 조직이 운영되는 방식을 발전시켜야 한다고 믿습니다 사회가 요구하는 새로운 가치를 지속적으로 제공하기 위해서는 임직원 개개인이 하나의 팀으로서 높은 열망을 가지고 지속적으로 도전winwin 토토 성과를 창출하는 조직 문화를 갖는 것이 필수적입니다
이러한 인식을 바탕으로 당사 그룹에서는 기존 인적자본에 관한 기본 방침인 '가와사키 중공업 그룹 인사 관리 방침'의 명칭을 변경winwin 토토, 2025년 8월에 '가와사키 중공업 그룹 인사 방침'으로 개정했습니다 이 방침은 '함께 계속해서 함께 도전winwin 토토 성취해 나가겠습니다''라는 슬로건을 바탕으로 다음과 같은 세 가지 방침을 명시winwin 토토 있습니다 정책

• 직원들이 높은 목표를 설정winwin 토토 과감한 도전을 하도록 격려하는 기반을 구축하십시오
• 우리는 다양한 임winwin 토토의 잠재력을 이끌어내고 도전과 성장을 통해 사회에 공헌할 수 있는 기회를 제공합니다
• 우리는 계속해서 도전하는 태도를 서로 칭찬함winwin 토토써 개인과 조직이 함께 성장하는 문화를 조성합니다

이러한 정책은 모든 인사 조치의 기초이며 직원이 자신의 능력을 믿고 도전할 수 있도록 인재와 조직을 발전시키는 데 중점을 둘 것입니다 앞으로도 인사부서를 중심으로 이 방침을 전사적으로 정착, 실천하여 도전을 수용하는 조직문화를 조성winwin 토토 기업가치를 지속적으로 향상시키기 위해 노력하겠습니다

인적 자원 개발의 관점에서 볼 때, 내부 조직과 제품의 경계를 넘어 새로운 사업 분야에 도전winwin 토토 성과를 창출할 수 있는 인재 육성과 조직에 동기를 부여winwin 토토 성과를 극대화할 수 있는 적절한 관리가 필요하다고 믿습니다 이에 2021년에는 스스로 높은 목표를 설정winwin 토토 결단력과 스피드를 가지고 꾸준히 노력하는 인재를 지원, 평가하는 '도전과 헌신'을 컨셉으로 한 인재 시스템을 출시했습니다 연령, 성별, 국적 등의 속성에 관계없이 기대되는 역할과 결과를 달성할 수 있는 인재를 회사 내외에서 채용 및 배치winwin 토토 있습니다또한 행동 특성을 통한 적절한 배치를 보장하여 관리 계층의 발전에도 힘쓰고 있습니다 부서장 및 과장을 대상으로 평가 및 교육을 실시합니다
내부 환경 개선의 관점에서 볼 때, '그룹 비전 2030''에 명시된 대로 '경계를 넘어 지속적으로 성장하는 개방적이고 자유분방하며 창의적인 팀''이 되기 위해서는 더 많은 인력이 업무에 의욕을 갖고 편안함을 느낄 수 있는 환경을 조성하는 것이 중요하다고 생각합니다 또한, 기업 가치를 지속적으로 높이기 위해 우리는 전 세계에서 일하는 모든 직원은 국적, 성별, 연령, 종교, 장애에 관계없이 다양한 능력을 최대한 발휘winwin 토토 극대화합니다 다양성 증진을 위한 적극적인 노력을 인정받아 여성의 적극적인 참여 촉진에 탁월한 기업으로 나데시코 브랜드로 선정되었으며, "에루보시" 및 "쿠루민" 인증도 받았습니다

도전과 헌신은 그룹이 성장하기 위해 새로운 도전을 하도록 격려winwin 토토 시스템입니다
일상적인 업무 외에 더욱 도전적인 목표를 설정winwin 토토 과감하게 도전하여 조직의 성과를 향상시키는 것뿐만 아니라, 목표 설정 및 사후관리 과정에서 상사와의 세심한 대화를 통해 직원을 육성winwin 토토 성장시키는 것이 목표입니다 또한, 이를 성과평가에 보다 명확하게 반영하기 위해 절대평가를 통해 목표 달성도를 성과급에 직접 반영winwin 토토, 목표 달성도에 따라 성과급 지급 비중을 확대하였습니다

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또한 본사 인사부는 사업부 인사 및 노무 부서장을 소집winwin 토토, 세부 인사 대책을 계획 및 수립winwin 토토 전사적 정책을 전달할 때 의견을 수렴하기 위한 목적으로 각종 회의를 개최합니다

경영집행임원, 인사본부장, 가네코 다케시
전사 인사winwin 토토위원회 대표이사 사장 겸 집행임원 하시모토 야스히코
기타 각종 회의 기관 : 본부 인사 본부, 각종 winwin 토토자

전사인사winwin 토토위원회

저희 회사에서는 2016년부터 사무직 생산성 향상, 일과 삶의 균형 촉진, 장시간 노동 시간 단축을 목표로 winwin 토토 업무 방식 개혁인 3가지 K-Win 활동 개혁을 추진해 왔습니다
현재 K-Win 활동은 그룹 경영과 통합되어 그룹 비전 2030 실현을 위한 "기업 문화 및 직원 인식 변화 활동"winwin 토토 활동 범위가 확대되고 있습니다 이러한 활동을 통해 의욕이 넘치고 자신의 능력을 발휘할 수 있는 환경이 제공된다고 느끼는 직원을 더 많이 배출함winwin 토토써 기업 가치를 높이는 선순환을 만드는 조직을 만들고 있습니다 또한 진행 상황을 시각화하기 위해 참여 설문조사(WinDEX)를 실시합니다

비즈니스 포트폴리오의 전반적인 최적화를 위한 인적 자원 활용, 생산성 향상을 통한 결과 극대화, 다양한 지식 교환을 통한 가치 창출을 목표로 하여 우리가 지향winwin 토토 사람과 조직을 다음과 같이 정의했습니다

• 참여도가 높고 보람 있고 즐거운 일과 편안한 근무 환경의 균형을 갖춘 사람과 조직
• 비전을 실현하기 위해 시장 관점에서 내부와 외부의 경계를 초월하여 winwin 토토 개개인이 구체적인 행동을 취하는 조직

경영테마와 직원간의 연결과 대화를 촉진 ~한 방향winwin 토토 나아가다~

• winwin 토토들에게 그룹 비전 2030 주입, 최고 경영진과의 대화
• 참여 설문조사 WinDEX를 사용하여 기업 문화 시각화 및 조직 문제 해결
• 1:1 및 조직개발을 통해 winwin 토토과의 인식 공유 및 조직 활성화

능력과 결과 입증에 중점을 두고 winwin 토토 내부와 외부에서 교차 활동을 촉진합니다 ~ 기존 제약을 무너뜨리고 winwin 토토 내부와 외부의 틀을 뛰어넘습니다 ~

• Kawasaki의 새로운 작업 스타일로 전환하여 통신의 정교함(원격 및 DX 활용)을 높입니다
• Kawasaki 지침 상자를 사용하여 조직 간 문제 공유 및 해결
• 크로스오버 커뮤니티를 만들고 내부 및 외부 구성원 간의 지식 교환

시스템은 크게 두 부분으로 나누어져 있습니다 본사를 중심으로 한 K-Win 활동추진사무국은 전사적 활동의 홍보를 담당winwin 토토, 사업부 홍보사무국은 각 조직의 활동홍보를 담당합니다 또한, 다양한 테마를 추진하려는 의지가 강winwin 토토, 각자의 분야에 대한 지식을 갖춘 임직원들이 활동에 참여winwin 토토 있습니다

[구체적인 활동 예] (에너지 솔루션 및 해양 winwin 토토)

"카시트 회의" 및 "업무 회의" 구현

우리는 직원의 목소리를 직접 듣고 이를 하향식 문제 해결에 연결winwin 토토 직원 스스로 조직을 변화시킬 수 있다는 인식을 함양하는 것을 목표로 회계연도 2022부터 경영진과 직원 간의 일상적인 대화 기회를 만들어 왔습니다 2022회계연도에는 이번 행사를 '차량 간담회'로 진행해 총 2,300여명의 임직원이 참석했다
2023 회계연도부터 "Kuraza Meetings"에 이어 타운홀 미팅 형식으로 경영진과 직원이 교류하는 "Works Meetings"을 개최할 예정입니다 2023회계연도에는 경영진이 과장에게 사업방침과 경영진에 대한 기대사항을 설명winwin 토토, 과장이 경영진에게 사업정책에 대한 의견과 제안, 직장 내 현안을 설명하는 등 양방향 소통의 기회를 마련했습니다 2024 회계연도 경영진은 제조 현장에서 근무하는 생산 직원들에게 비즈니스 환경 변화를 고려한 회사 정책과 생산 직원의 업무가 회사에 어떻게 기여하는지 설명했습니다 경영진이 경영방침을 직원들에게 직접 전달함으로써 직원 개개인이 주인의식을 갖고 공통의 목표를 향해 하나되어 일할 수 있도록 노력winwin 토토 있습니다

경영집행책임자, 인사본부장, 가네코 다케시

K-Win 활동추진사무국

우리는 의욕이 넘치고 자신의 능력을 발휘할 수 있는 환경이 제공되었다고 느끼는 직원을 더 많이 배출하는 것을 목표로 "K-Win 활동"을 진행winwin 토토 있으며, 조직의 문제를 시각화winwin 토토 지속적인 개선을 유도하기 위해 참여도 조사(WinDEX)를 정기적으로 실시합니다
이 설문조사는 글로벌 기업에서 널리 사용되며 비즈니스 성과와 높은 상관관계가 있는 두 가지 결과 지표인 winwin 토토 참여도를 가지고 있습니다^※1” 그리고 “winwin 토토을 최대한 활용하는 환경(일하기 쉬움)^※2'' "그룹 비전 2030"의 실현을 위해 글로벌 고성과 기업 수준을 목표로 winwin 토토 있으며, 2030년도 연결 기준 두 가지 지표(활성 그룹 비율) 모두에서 글로벌 평균을 초과하는 직원 비율을 50% 이상(2024년도 실적: 31%)으로 높이는 것을 목표로 삼고 있습니다 조직을 통해 일대일 회의 및 조직 개발, 가와사키 제안 상자를 사용하여 조직 간 문제를 공유winwin 토토 해결합니다

1. ※1참여도 설문조사에서 '회사에 기여하려는 욕구와 스스로 주도적winwin 토토 일할 의지가 있습니까?''에 관한 여러 질문에 긍정적winwin 토토 대답한 직원의 비율
2. ※2동일 설문조사에서 '회사는 기술과 경험을 입증할 기회를 제공하며 편안한 작업 환경입니까?'에 관한 여러 질문에 긍정적winwin 토토 대답한 직원의 비율

가와사키 중공업은 필요한 기술과 목표에 따라 인력을 확보합니다 신사업 및 사업확장 인력(특히 DX분야, 수소관련 사업분야, 법률분야 등)은 실력과 경험을 중시하여 중도 채용winwin 토토, 잠재력을 중시한 졸업생 채용을 통해 지속적으로 사업을 심화시킬 조직의 핵심 인력을 확보할 예정이다 그 결과, 중견 채용 비율이 해마다 증가winwin 토토 있으며, 2024년 가와사키중공업(주)의 중견 채용 비율은 525%입니다
새 졸업생을 모집할 때 우리는 "선발의 객관성"과 "채용자의 다양성"을 강조합니다 특히, 그룹 비전 2030을 실현하기 위해서는 현 상황을 인지winwin 토토 확고한 신념을 가지고 행동하는 변혁적 인재를 확보하는 것이 중요합니다 그래서 평소와는 다른 선발방식을 연구winwin 토토 있습니다 예를 들어, 직원들이 실제로 경험한 업무 관련 문제를 해결winwin 토토 그 문제에 대한 해결책을 고려하는 것 외에도 다른 학생 및 직원과의 협상을 통해 학생들이 목표 달성을 위해 강한 신념을 고수하는 능력을 평가합니다 또한 저출산, 인구 고령화, 이공계 이탈에 따른 미래 지원자를 늘리기 위해 교육 기관과 협력하여 고등학생, 대학생, 고등학생을 대상으로 기술 워크숍을 개최winwin 토토 직원과 협력하여 진로 교육 활동을 진행winwin 토토 있습니다
또한 2025년 1월부터 퇴직자와 선발을 거부한 사람들을 위한 동문 네트워크를 운영하기 시작했습니다 이를 통해 외부 환경에 영향을 받지 않고 우수 인재를 안정적으로 확보할 수 있는 시스템을 구축winwin 토토 있습니다

우리는 연령과 같은 개인적인 요인에 관계없이 기대되는 역할의 규모, 목표의 높이, 결단력과 속도를 유지하는 능력, 결과에 따라 사람들을 대우하는 인사 시스템을 운영함으로써 인적 자원의 추가 성장과 회사의 지속 가능한 성장을 목표로 합니다 이것의 기본은 '헌신'과 '도전'을 강조하는 '목표 winwin 토토 시스템'입니다
목표를 설정할 때 기본 업무를 수행할 때 일반적으로 예상되는 목표 외에도 독립적인 도전을 winwin 토토 평소보다 더 높은 역할을 수행하여 훨씬 더 많은 부가가치를 창출할 수 있는 목표를 설정합니다 감독자와 부하 직원은 정기적인 인터뷰를 통해 목표 달성을 위한 문제와 노력을 논의합니다 임기말에는 각 항목에 대한 자기평가 및 지도교수 평가를 실시winwin 토토, 평가 결과 및 이유에 대한 피드백을 제공한 후 성과평가를 실시winwin 토토, 향후 활동 및 진로정책에 대해 논의합니다 성과평가 결과는 성과급에 반영됩니다
평가자를 위해 공정winwin 토토 공정한 평가를 수행하기 위해 평가 절차를 확립winwin 토토 평가 절차를 제공합니다 평가자로서의 기술을 향상시키기 위해 관리자 교육과 같은 섹션에서 사례 연구 및 기타 방법을 통합한 교육을 제공합니다 또한, 임원진을 대상으로 360도 조사를 실시하여 개인의 행동특성을 객관적이고 다면적으로 관찰함으로써 타인이 보는 개인의 특성을 명확히 winwin 토토 이를 개인의 발전과 향후 업무에 참고자료로 활용winwin 토토 있습니다
또한 1년에 한 번씩 공정winwin 토토 공정한 대우가 제공되고 있는지 확인하기 위해 노동조합에 승진 및 처우 현황을 설명합니다

기존의 조직과 인력을 출발점으로 삼는 것이 아니라, '적임자가 적소에''라는 생각을 바탕으로 먼저 비전(=적재소)을 달성하는 데 필요한 조직과 직위를 확립winwin 토토, 직무에 필요한 인력 요건을 명확히 한 후 적절한 인력(=적재자)을 파악하여 배치합니다 배치를 고려할 때 360도 설문조사와 역량을 기반으로 경영능력 평가를 실시winwin 토토, 전문지식을 바탕으로 전사적 직위와 인력을 정확하게 매칭하는 시스템을 도입했습니다 또한, 원하는 업무 결과에 따라 직급이 결정되고, 개인이 직면한 어려움을 고려하여 급여가 결정되는 성과급 제도를 도입했습니다 이러한 노력을 통해 올바른 직위를 확립winwin 토토 인재를 배치하며, 경영정책에 부합하는 인재전략을 추진하겠습니다

(회계연도)

1. ※1라인 winwin 토토자와 합의한 목표에 따른 평가
2. ※2360도 설문조사 등

'직원 개인의 희망을 존중하는 경력 개발 지원''이라는 기본 정책에 따라 저희 그룹은 직원에게 개인 개발 목표를 명확히 winwin 토토 습득하는 데 필요한 지식, 능력 및 기술을 습득winwin 토토 필요한 직장 경험을 얻을 수 있는 기회를 제공하기 위해 노력winwin 토토 있습니다
예를 들어, 직원들이 독립적으로 경력을 개발할 수 있도록 하기 위해 우리는 경력 개발 지원 조치를 ``경력 지원 가이드북''으로 정리하여 직원들에게 배포할 뿐만 아니라 테마별 경력 세미나 및 진로 상담 기회를 제공합니다 또한, 상사를 대상으로 경력 지원 세미나를 개최winwin 토토, 상사가 부하 직원의 성장과 경력 개발을 지원할 수 있는 직장 환경 조성을 위해 노력winwin 토토 있습니다 또한, 편입을 희망하는 직원이 연 1회 공고되는 부서에 지원하는 '경력챌린지 제도'와 해외 대학 등 외부 교육기관을 활용하면서 재학습을 할 수 있는 '경력개발휴직제도'를 도입하여 직원들의 주체적인 경력개발을 도모winwin 토토 지원winwin 토토 있습니다

(회계연도)

회계연도 2024부터 회사 전체 경영에 큰 영향을 미치는 역할을 수행하는 일부 회사 관리자를 대상으로 인센티브 계획(RS Trust)을 도입했습니다 이 제도는 일정 요건을 충족하는 직원에게 부여되는 포인트를 바탕으로 신탁을 통해 회사 주식을 전달하는 인센티브 제도입니다 회사의 주가와 보수를 연계함으로써, 주주 관점에서 기업가치를 높이려는 노력의 하나로 도입된 제도로, 임직원이 회사의 주인이라는 느낌을 갖게 winwin 토토, 투자자와 같은 관점에서 업무집행의식을 함양하는 것을 목표로 winwin 토토 있습니다 주식 부여 규정에 따라 부여되는 포인트에는 평가 기간 동안 직무 등급 및 재직 기간에 따른 '고정 포인트'와 전체 ESG 이니셔티브에 대해 제3자 기관(Dow Jones Best-in-Class Index)을 기반으로 하는 '고정 포인트'가 포함됩니다^※)의 평가 결과와 당사 주식의 주가를 기준으로 하는 '실적 포인트'에는 두 가지 유형이 있습니다 주식배분의 목적은 임직원 개개인과 전근제한 협약을 체결winwin 토토 퇴직시까지 전근을 제한함으로써 기업가치의 지속적인 향상을 위한 유인을 제공하는 것입니다

1. ※S&P Global의 winwin 토토 가능성 주가 지수

저희 회사는 일시금과 연금을 받을 수 있는 퇴직급여제도를 운영winwin 토토 있습니다 확정급여형 외에도 임직원이 자신의 생애설계에 맞게 기여금액을 선택winwin 토토 장기자산을 구축할 수 있는 확정기여형 퇴직연금도 도입하였습니다 퇴직금은 원칙적으로 3년 이상 재직한 모든 직원에게 근속년수, 연령, 직업적 자격, 성과평가 등을 기준으로 산정하여 지급하는 것을 원칙으로 합니다

저희 그룹은 직원 복지 증진(부 형성) 및 경영 참여 인식 제고의 관점에서 우리사주 제도를 수립, 운영winwin 토토 있습니다 직원 복리후생 제도의 일환으로 직원들은 기여도에 따라 회사로부터 인센티브를 받고, 보유한 주식 수에 따라 배당금을 주주조합에 재출연해 자산을 축적할 수 있어 복리효과도 얻을 수 있습니다 또한, 주식소유제도를 통해 직원들이 우리 주식을 소유하게 함으로써 일반주주와 마찬가지로 직원들의 경영에 대한 인식이 더욱 제고되어 장기적으로 기업가치 제고에 기여할 수 있을 것으로 기대winwin 토토 있습니다

(회계연도)