비즈니스 와이즈 토토 앱의 협력

가와사키 중공업 그룹이 사업을 수행하려면 규정 준수, 인권, 노동, 건강 및 안전, 지구 환경에 대한 고려를 포함하는 지속 가능성이라는 개념에 따라 조달 활동을 수행하는 것이 필수적입니다 이를 달성하기 위해 우리는 그룹 내뿐만 아니라 중요한 비즈니스 와이즈 토토 앱 함께 공급망 전반에 걸쳐 지속 가능성 이니셔티브를 적극적으로 장려해야 합니다 우리 그룹은 공급망 전반에 걸쳐 지속가능성 관련 리스크를 인지하고 있으며, 비즈니스 와이즈 토토 앱 함께 지속가능성 활동을 추진함으로써 고객과 사회의 요구에 대응하고 있습니다

저희 그룹은 지속 가능한 조달에 대한 접근 방식과 비즈니스 와이즈 토토 앱에 대한 요청을 설명하는 "가와사키 중공업 그룹 자재 조달 정책"과 비즈니스 와이즈 토토 앱에 대한 요청에 관한 자세한 규칙 및 세부 사항을 지정하는 "가와사키 중공업 그룹 지속 가능한 조달 지침"을 수립했습니다 이 중 공급망의 지속 가능성 활동에 대한 사회적 요구가 높아지는 점을 반영하여 기존의 '가와사키 중공업 그룹 CSR 조달 가이드라인'에서 명칭을 변경하여 2022년도 가이드라인을 개정했습니다 개정용 RBA^※행동 강령을 참조하여 우리는 규정 준수, 인권, 노동, 안전 및 보건, 지구 환경에 대한 고려 등 다양한 항목을 다루었으며 가와사키 중공업 그룹 행동 강령을 통합하여 공급망 전체의 와이즈 토토 앱 가능성을 높이는 정책을 명확히 했습니다

• ※RBA(Responsible Business Alliance): 글로벌 와이즈 토토 앱에서 기업의 사회적 책임을 장려하는 국제 이니셔티브입니다

가와사키 중공업 그룹 및 자재 조달 와이즈 토토 앱

일상 업무에서의 조달 활동은 각 사업 부문의 책임과 권한 하에 수행됩니다 부문간 회의로서 구매부서장 회의를 연 2회 개최하며, 구매담당 임원도 참석합니다 와이즈 토토 앱가능한 조달을 포함한 전사 공통의 조달 정책 및 시책을 결정하는 것 외에도 각 사업부에서 정한 구매 관련 KPI를 후속 조치하고 당해 연도 활동 일정을 공유합니다

와이즈 토토 앱 책임자: 나카타니 히로시 대표이사, 부사장 겸 집행임원

저희는 글로벌 규모로 약 5,400여 개의 다양한 비즈니스 와이즈 토토 앱 거래하고 있으며, 사업부별 조달품목별 조달금액을 분석하고 있습니다 이러한 비즈니스 와이즈 토토 앱 협력하여 우리는 공급망 전반에 걸쳐 지속 가능성 이니셔티브를 추진하고 있습니다

(회계연도)

우리는 고유 위험 및 ESG 측면을 포함한 다음 평가 항목을 고려하여 각 사업 부문의 제품을 기준으로 중요한 와이즈 토토 앱업체를 선정합니다

• 와이즈 토토 앱 규모:
  특정 수준 이상의 거래 금액
• 부문 및 제품별 위험:
  주요 제품에 있어서 부품 및 장비의 중요성과 대체 와이즈 토토 앱업체의 존재
• 와이즈 토토 앱 가능성 이니셔티브 수준/상태:
  ESG 등에 관한 요구 사항을 규정한 "가와사키 중공업 그룹 와이즈 토토 앱 가능한 조달 지침"에 따른 와이즈 토토 앱 가능성 노력 현황에 관한 조사 결과

• ※2025년 3월 기준

2016 회계연도부터 가와사키 중공업 그룹 지속 가능한 조달 지침의 준수 상태를 파악하고 공급망의 위험을 평가하기 위해 국내외 비즈니스 와이즈 토토 앱를 대상으로 설문 조사를 실시해 왔습니다 2023년 설문조사부터 2022년 개정 가이드라인을 토대로 설문지 내용을 검토해보겠습니다
본 설문조사는 '지속가능성과 관련된 기업지배구조', '준법', '인권, 노동, 안전 및 보건에 대한 배려', '글로벌 환경에 대한 배려', '사회와의 조화로운 공존' 등 9가지 주요 항목에 대해 비즈니스 와이즈 토토 앱의 노력을 묻습니다 RBA 행동강령의 각 항목을 다루는 총 74개의 질문으로 구성되어 있습니다
2024년도에도 전년도에 이어 컴플라이언스 및 인권을 우선관리 항목으로 설정하고, 설문조사 결과를 바탕으로 해당 항목에 대한 진행상황을 평가하였습니다 요구 수준을 충족하지 못한 일부 협력회사에 대해서는 양사 상호 합의에 따라 시정조치 계획을 수립하고, 계획 이행을 지원하였으며, 필요에 따라 현장 감사를 실시하여 와이즈 토토 앱가능성 활동 현황을 확인하였습니다
향후 공급망 전체의 와이즈 토토 앱가능성 노력을 더욱 강화하기 위해 우리는 사회적 요구를 고려하여 설문조사 질문 내용을 와이즈 토토 앱적으로 최적화하고 시정 조치 계획을 지원할 것입니다

2024년도에도 국내 주요 와이즈 토토 앱업체를 대상으로 전년도에 이어 설문조사를 실시하여 200개 주요 와이즈 토토 앱업체로부터 답변을 받았습니다 2023년도에 시정 조치 계획을 수립한 6개 기업과 2024년에 시정 조치 계획을 수립한 8개 기업 중 5개 기업이 2025년 7월 말 현재 계획 실행을 완료했습니다

우리는 육상 및 항공 운송 시스템, 모션 제어, 자동차, 에너지 및 해양 엔지니어링의 4가지 그룹 시스템을 통해 광범위한 분야의 자재를 조달합니다 각 비즈니스에 필요에 따라 비즈니스 와이즈 토토 앱를 위한 교육 세션과 시상 시스템을 개최하여 품질, 납품 및 지속 가능성 측면에서 성과를 향상시킵니다
또한 우리는 브리핑 세션과 서면을 통해 와이즈 토토 앱 가능성에 대한 우리의 접근 방식을 직접 설명하고, 공급망 관리에서 중요한 문제인 인권 및 환경 문제를 공급업체에 알리고 와이즈 토토 앱 가능성 노력을 강화하도록 요청합니다

저희 와이즈 토토 앱에서는 “CO₂무료, 2050년 전체 가치 사슬에 걸쳐 순 제로 달성을 목표로 함, CO₂우리는 배출량을 줄이기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다 우리는 비즈니스 와이즈 토토 앱가 이 정책을 이해할 수 있도록 비즈니스 와이즈 토토 앱를 위한 세미나를 개최하고 그룹의 노력 현황을 보고합니다 또한 가와사키 중공업 그룹 지속 가능한 조달 지침에 규정된 대로₂여러분, 메탄, 염화불화탄소 등 온실가스 배출을 줄이고, 에너지 효율 개선을 촉진하여 지구 환경을 보존하기 위해 노력해 주시기 바랍니다

• 2023년 2월 금융기관이 후원한 설명회에서 당사는 와이즈 토토 앱사 22개사 등 93명에게 탈탄소·저탄소 사회 구현을 위한 당사의 노력 현황을 보고했습니다
• 2024년 4월, 당사는 주요 비즈니스 와이즈 토토 앱를 대상으로 102개 비즈니스 와이즈 토토 앱(총 175명)가 참석한 가운데 '탄소중립 설명회'를 개최했습니다 탄소 중립 사회 실현을 위한 그룹의 이니셔티브와 지침을 회장이 직접 설명하고,₂우리는 이를 줄이기 위한 노력을 요청했습니다

Scope 3 카테고리 ①의 CO₂주요 비즈니스 와이즈 토토 앱를 표적으로 삼아 배출량의 1차 데이터 비율을 개선하는 CO₂배출 관리 상태를 이해하는 것 외에도 CO₂우리는 배출량 계산 및 배출량 감소 노력에 관한 지원을 제공합니다

• 2022년 7월 주요 비즈니스 와이즈 토토 앱를 대상으로 한 CO₂89개 사업와이즈 토토 앱를 대상으로 배출량 및 CO에 관한 설문조사를 실시했습니다₂배출관리 현황에 대한 답변을 확인하였습니다
• 2023년 6월 로봇사업부에서는 108개 와이즈 토토 앱회사 및 CO를 대상으로 '탄소중립 달성을 위한 이니셔티브 설명회'를 개최했습니다₂우리는 배출량을 관리하는 방법과 배출량을 줄이기 위한 노력에 대해 설명했습니다
• 2024년 7월, 12월, 2025년 2월에 개최되는 세 번의 "탄소 중립 연구 세션"에서는 비즈니스 와이즈 토토 앱의 향후 이니셔티브에 대해 설명하고, 정부 및 금융 기관의 탈탄소 경영 지원에 관한 세미나, 비즈니스 파트너의 Scope 1, 2, 3 CO를 설명합니다₂총 440명의 비즈니스 와이즈 토토 앱가 배출량 계산에 관한 설명에 참여했습니다
• 2025년 3월 372개 비즈니스 와이즈 토토 앱의 2023 CO₂필요에 따라 측정을 지원하여 방출이 확인되었습니다 조사 결과는 2025년 사업에 반영되어, 사업 와이즈 토토 앱 함께 배출량 저감을 추진하겠습니다

또한 우리는 직원들을 대상으로 와이즈 토토 앱 가능한 조달에 대한 교육을 실시하고 그들의 인식을 높이기 위해 노력하고 있습니다 특히, 와이즈 토토 앱 가능한 조달 이니셔티브 현황과 조달 담당자가 수행해야 할 역할 등 공급망 내 와이즈 토토 앱 가능성 활동에 대한 이해도를 높이기 위해 그룹 조달 부서를 대상으로 매년 교육을 실시하고 있습니다

우리 그룹은 하도급대금 등의 지급지체 방지에 관한 법률(하도급법), 건설산업법 등 조달 관련 법규를 준수할 수 있도록 조달 부서를 대상으로 매년 교육을 실시하고 있습니다 특히, 하도급법에 대해서는 조달부서뿐만 아니라 다음과 같이 적극적인 교육과 인식제고를 와이즈 토토 앱하고 있습니다

• 다른 회사의 위반 사례를 바탕으로 2009년 10월 "하도급법 위반 사례집" 작성
• '하도급법 자체감사 체크리스트'는 각 사업장에서 흔히 발생하는 하도급법 위반사항을 확인하고 시정하기 위한 도구로 2013년 4월 인트라넷에 게시되어 전 직원에게 널리 계몽되었습니다
• 2011회계연도부터 설계 및 제조부서를 중심으로 매년 각 공장 및 주요 연결자회사에서 집합교육을 실시하고 있으며(총 참가자 수: 약 7,000명), 2024연도에는 더 많은 직원들에게 하도급법에 대한 인식을 제고하기 위한 e-learning 교육을 실시할 예정입니다(약 21,000명)

저희 회사는 노사계 대표와 관계부처 장관으로 구성된 '미래개척 와이즈 토토 앱십 구축 촉진 협의회'의 취지를 지지하고, '와이즈 토토 앱십 구축 선언''을 발표했습니다 우리는 공급망 비즈니스 와이즈 토토 앱 및 기업과의 협력과 상생, 상생을 촉진하여 새로운 와이즈 토토 앱십 구축을 목표로 합니다 가치 창출을 목표로 하고 있습니다

우리 그룹은 2013년 12월 웹사이트에 "분쟁 광물 조달 정책"을 공개했으며, 우리는 콩고 민주 공화국이나 주변 국가에서 생산된 주석, 탄탈륨, 텅스텐 및 금을 조달하거나 사용함으로써 콩고 민주 공화국이나 주변 국가의 분쟁이나 비인도적인 행위에 기여할 의도가 없음을 밝혔습니다 또한 비즈니스 와이즈 토토 앱에게도 가와사키 중공업 그룹 지속 가능한 조달 지침에 따라 유사한 조치를 취하도록 요청합니다
2024년 회계연도에는 고객 요청에 따라 항공엔진, 범용엔진, 로봇사업 부문에서 주석, 탄탈륨, 텅스텐, 금 등에 대한 연구를 진행했습니다 조사 결과, 239개 제련소가 RMAP(Responsible Minerals Assurance Process) 인증을 받은 것으로 확인되었습니다
또한 당사 로봇 사업에서는 분쟁 지역에서 고위험 제련소를 사용하고 있는 것을 발견할 경우 해당 비즈니스 와이즈 토토 앱에게 다른 제련소로 이동하는 등 적절한 조치를 취하도록 요청하는 이니셔티브를 시작했습니다

규정 준수, 인권, 노동, 건강 및 안전에 대한 고려, 글로벌 환경을 포함하여 지속 가능성 개념에 부합하는 조달 활동을 촉진하기 위해 우리는 그룹의 임원, 직원 등의 행동을 보장합니다 우리는 비즈니스 와이즈 토토 앱가 규정 위반(또는 위반 가능성)을 인지한 경우 보고할 수 있는 연락 창구('공급업체 핫라인')를 마련했습니다 가와사키 그룹 행동 강령, 가와사키 중공업 그룹 자재 조달 정책 및 가와사키 중공업 그룹 지속 가능한 조달 지침