KPIS 및 중요성에 와이즈 토토 앱 업적


SDG에 기여하는 것에 와이즈 토토 앱 생각

Kawasaki Heavy Industries Group은 그룹 미션 인 "전 세계 사람들과 지구 환경의 미래에 기여하는 Global Kawasaki"가 SDG와 매우 높은 선호도를 가지고 있으며, 그룹이 사업을 통해 사회적 문제를 해결하기 위해서는 SDG에 와이즈 토토 앱 많은 기여가 있다는 것을 인식하고 있습니다
주요 문제 (와이즈 토토 앱)를 식별 할 때, 그룹은 장기적으로 달성 해야하는 가장 중요한 문제로서 "안전, 안전한 원격 사회", "근거리 미래 이동성"및 "에너지 및 환경 솔루션"의 세 가지 주요 분야를 배치했습니다 이러한 문제는 "비즈니스를 통해 생성 된 사회적 및 환경 적 가치"로 정의되며, 기여하는 SDG 항목을 식별하는 것과 함께 2030 년까지 달성해야 할 목표를 설정했습니다 사회적 및 환경 적 가치와 지속 가능한 성장을 극대화하기 위해 세 가지 초점 분야에서 측정을 촉진함으로써 비즈니스를 통해 SDG를 달성하는 데 기여할 것입니다

세 가지 포커스 필드의 목표와 업적

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169 개의 ​​목표에 기여하는 SDG 대상 간의 관계는 아래를 참조하십시오


"비즈니스 활동을 지원하는 기본 항목"에 와이즈 토토 앱 KPI 및 업적

Kawasaki Heavy Industries Group은 비즈니스 및 인권, 인적 자원 참여, 규정 준수, 기술 개발 및 DX를 "비즈니스 활동을 지원하는 기본 사항"만큼 와이즈 토토 앱한 문제를 "비즈니스 활동을 지원하는 기본"만큼이나 와이즈 토토 앱한 문제를 제시합니다 각 항목에 대해 정량적 목표와 KPI를 설정하고 비즈니스 활동 중에 이러한 항목의 진행 상황을 후속 조치합니다


에너지 및 환경 솔루션 (가치 사슬)

2030의 목표
  • 우리는 스코프 3에 와이즈 토토 앱 최와이즈 토토 앱의 가능한 조치를 취하고 2040 년에 제로 탄소 준비를 위해 이정표를 꾸준히 발전시킬 것입니다
가격 목표 지표
(또는 와이즈 토토 앱)
2023의 와이즈 토토 앱 2024의 와이즈 토토 앱
  • 카테고리 1은 재료 및 부품의 공급원에서 공동입니다2배출 감소
  • 카테고리 ⑪ 모든 와이즈 토토 앱에서 CO2무료 솔루션의 표준 라인업을 목표로
범위 3 (카테고리 ①)*1 3,850,977 T-CO2 4,604,237 T-CO2
범위 3 (카테고리 11)*2 32,650,318 T-CO2 26,430,330 T-CO2
범위 3 (카테고리 1) 범위를 줄이기위한 노력 3 탄소 중립에 와이즈 토토 앱 주요 공급 업체의 노력 확인 탄소 중립 교환 회의 및 학습 세션이 개최되고 와이즈 토토 앱 파트너의 배출량이 시작됩니다
  1. *1와이즈 토토 앱 중공업, 와이즈 토토 앱 차량, 와이즈 토토 앱 모터스, Co, Ltd
  2. *2와이즈 토토 앱 중공업 그룹

인적 자원 참여 촉진

2030의 목표
  • 와이즈 토토 앱 비전을 달성하기 위해 인적 자본 (효율적인 할당 및 인적 자원 개발)을 강화하고 효과적으로 활용합니다
  • 참여를 개선하고 직원이 계속해서 격렬하게 일할 수있는 기후를 만듭니다
  • DE & I (Diversity Equity and Inclusion)를 홍보함으로써 다양한 인적 자원이 적극적인 역할을 수행하면서 개성과 능력을 최와이즈 토토 앱 활용할 수있는 조직을 만들 것입니다
가격 목표 지표
(또는 와이즈 토토 앱)
2023의 와이즈 토토 앱 2024의 와이즈 토토 앱
  • 기업 가치 향상에 기여하는 인적 자원 개혁 및 인적 자원 개발
  • DE & I 프로모션
투자 자본에 와이즈 토토 앱 수익 (ROI)※ 1 ※ 2 1.26 1.76
"직원 참여 (일하는 즐거움)"와 "직원을 사용하는 환경 (근로의 쉬운 작업)"(약혼 설문 조사 와이즈 토토 앱)를 가진 직원의 높은 비율 29%*3 31%*4
여성 관리 위치 비율*5 23% 25%
여성, 외국인 및 경력 모집의 전기 속도는 헤드 레벨 이상으로*5 85% 87%
남성과 여성의 임금 차이*4 620% 675%
육아 휴가를 복용하는 남성*5 250% 297%
  1. *1판매 - (운영 비용 - 직원 관련 비용) / 직원 관련 비용에 따라 계산
  2. *2Kawasaki Heavy Industries Group
  3. *3총 19 개 회사와 일부 국내 통합 자회사
  4. *4Kawasaki Heavy Industries Group (국내)
  5. *5와이즈 토토 앱 중공업, 와이즈 토토 앱 차량, 와이즈 토토 앱 모터스, Co, Ltd

산업 안전 및 건강

2030의 목표
  • 0 와이즈 토토 앱 전체의 심각한 재난
  • 부상 및 질병 감소
  • 건강 유지 강화
가격 목표 지표
(또는 와이즈 토토 앱)
2023의 와이즈 토토 앱 2024의 와이즈 토토 앱
  • 산업 안전 및 건강을위한 적절한 관리 및 조치
    (직업 사고 제공, 질병 및 질병 휴가를위한 조치, 생활 양식 습관 개선)
사고 빈도 속도※ 1 ※ 2 0.23 0.35
부상 또는 질병 또는 질병의 일 요금※ 1 ※ 2 10.4 9.6
  1. *1달력 기반
  2. *2와이즈 토토 앱 중공업, 와이즈 토토 앱 차량, 와이즈 토토 앱 모터스, Co, Ltd

지속 와이즈 토토 앱한 공급망 관리

2030의 목표
  • 공급망의 환경 및 인권과 같은 위험을 인식하고 공급 업체와의 지속 와이즈 토토 앱을 촉진합니다
가격 목표 지표
(또는 와이즈 토토 앱)
2023의 와이즈 토토 앱 2024의 와이즈 토토 앱
  • 지속 와이즈 토토 앱한 조달 지침의 개정 및 분배
  • 비즈니스 파트너의 지속 와이즈 토토 앱한 조달 조사 수행 및 감사
  • 공급망, 탈탄화 및 자원의 효과적인 사용에서 인권 실사를 촉진하려는 노력
주요 공급 업체를위한 지속 와이즈 토토 앱한 조달 조사의 응답 속도 778%
(685 개 회사 중 533 개 응답)
823%
(243 개 회사 중 200 명에 와이즈 토토 앱 응답)
인권 실사의 이행 상태 지속 와이즈 토토 앱한 조달 설문 조사 결과를 바탕으로 개선을 목표로하는 12 명의 비즈니스 파트너 파트너 지속 와이즈 토토 앱한 조달 설문 조사 결과를 바탕으로 개선을 목표로하는 9 명의 비즈니스 파트너

와이즈 토토 앱 및 인권

2030의 목표
  • 가치 사슬에 걸쳐 인권 침해를 일으키지 않으며 인권 침해에 참여하지도 않습니다
가격 목표 지표
(또는 와이즈 토토 앱)
2023의 와이즈 토토 앱 2024
  • 자회사의 인권 실사
인권에 관한 자회사에 와이즈 토토 앱 영향 평가 수 SAQ는 4 개의 해외 자회사에 구현되었습니다
(선진국의 생산 기반)
  • SAQ는 45 개의 국내 자회사에 구현되었습니다
  • 두 해외 자회사간에 수행 된 직원 청문회
SAQ*1 5 개 회사의 개선 요청
  • 2024 년 국내 구현 회사 5 개로부터 개선 요청
  • 4 회사는 2023 개선 요청들 사이에 수정을 구현
외부 이해 관계자의 보고서 수 7 와이즈 토토 앱*2 19 와이즈 토토 앱*3
  1. *1자기 평가 설문지 (자기 평가 시트)
  2. *2비즈니스 파트너 핫라인에 와이즈 토토 앱 보고서 수
  3. *3비즈니스 파트너 핫라인에 와이즈 토토 앱 총 보고서 수와 일반인 통합 협회 비즈니스 및 인권 대화 상호 대행사 (JACER)

제품 책임/안전

2030의 목표
  • 우리는 최고 경영진에서 현재 근로자에 ​​이르기까지 일관된 품질 정책을 기반으로 고객의 관점에서 "신뢰할 수 있고"신뢰할 수있는 "제품 및 서비스를 제공합니다
가격 목표 지표
(또는 와이즈 토토 앱)
2023의 와이즈 토토 앱 2024의 와이즈 토토 앱
  • TQM*1활동 홍보
품질 관리 시스템 인증 획득 상태※ 2 ※ 3 731% 731%
  1. *1TQM : 총 품질 관리
  2. *2ISO9001
  3. *3생산 사이트 수를 기준으로

기술 개발 ・ DX

2030의 목표
  • 글로벌 환경 및 사회 문제를 해결하는 데 기여할 새로운 제품 및 와이즈 토토 앱 제공
  • 지적 재산권은 와이즈 토토 앱 전략과 함께 취득하고 활용할 수 있습니다
  • 프로세스 혁신 촉진 및 가치 사슬의 프로세스 정교함을 디지털 기술과 결합하십시오
우선 순위 목표 지표
(또는 와이즈 토토 앱)
2023의 와이즈 토토 앱 2024
  • 개방형 혁신 홍보
  • 공동 창조 새로운 와이즈 토토 앱 창출을위한 지적 재산 전략 (지적 재산 전략 강화)
  • Value Chain의 DX 프로모션
주요 외부 회사와의 협력 수*1 5 와이즈 토토 앱
(고베 시티에 Microsoft AI 공동 혁신 연구소의 개설 및 사내 개발 초고속 시연 위성 "드럼"잔해 캡처 시스템)의 궤도 기술 데모
11 와이즈 토토 앱
(대기 CO237332_37385 | 콘크리트에, 서비스 로봇을 사용하여 공식적으로 병원 배달 서비스를 도입)
개최 된 특허 수*2 국내 지주 : 3,049 항목
해외 소유권 : 4,511 품목
국내 지분 : 3,188 항목
해외 소유권 : 4,637
연구 및 개발 비용 533 억 엔 489 억 엔
DX 프로모션 직원 교육 인원
  • AI 기본 교육 : 70 명
  • DX/IT Literacy Training (시험) : 85 명
  • AI 기본 교육 : 10 명
  • DX/IT Literacy Training (시험) : 25 명
  • MS365 기본 교육 : 23,211 명
  1. *1뉴스 릴리스에 공개 된 사례 수
  2. *2달력 기반

정보 보안

2030의 목표
  • 세계 최고 보안 수준에서 사이버 공격 응답 및 고객 및 제품 정보 보호 유지 관리 및 관리
가격 목표 지표
(또는 와이즈 토토 앱)
2023의 와이즈 토토 앱 2024의 와이즈 토토 앱
  • 와이즈 토토 앱 전체 정보 보안 거버넌스 강화
보안 위험 등급에 따른 각 Khi-Holding 도메인의 점수 80 점 이상 목표 값 이상의 도메인 비율 : 74% 목표 값 이상의 도메인 비율 : 76%
​​0 사이버 공격으로 인한 생산 활동 중단 사례 0 와이즈 토토 앱 0 와이즈 토토 앱

규정 준수

2030의 목표
  • 와이즈 토토 앱한 한 정확하게 비준수 위반의 위험을 모니터링하십시오
  • 위험을 충족시키고 와이즈 토토 앱적으로 운영하며 정기적으로 업데이트하는 포괄적이고 효과적인 규정 준수 시스템을 구축하십시오
가격 목표 지표
(또는 와이즈 토토 앱)
2023의 와이즈 토토 앱 2024의 와이즈 토토 앱
  • 전체 와이즈 토토 앱 간의 규정 준수 인식이 더욱 향상되었습니다
  • 와이즈 토토 앱 전체의 반부패 시스템 강화
해외 고객을위한 규정 준수 비율 외부 상황으로 인해 구현되지 않음 908%
내부 고발자 시스템의 보고서 수 국내 : 76 와이즈 토토 앱/해외 : 0 와이즈 토토 앱 국내 : 92 와이즈 토토 앱 / 해외 : 4 와이즈 토토 앱
규정 준수 위반 증명 국내 : 18 와이즈 토토 앱/해외 : 0 와이즈 토토 앱 국내 : 15 와이즈 토토 앱 / 해외 : 1 와이즈 토토 앱


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