기업 토토 꽁 머니 10000

토토 꽁 머니 10000 의원 13 명 (5 명은 감사 및 감독위원회 위원 인 이사)은 7 명의 외부 이사 (3 명은 감사 및 감독위원회 위원 인 이사)이며 다수를 차지합니다. 또한 2024 년 6 월, 여성 내부 이사 (오디오 및 감독위원회 회원)가 처음 임명되었습니다. 현재 5 명의 여성 이사와 2 명의 외국인 이사가 있으며, 지식, 경험 및 능력의 균형 외에도이 시스템은 다양성을 촉진하도록 설계되어보다 다양한 관리 결정을 허용합니다. 또한 이사 및 비즈니스 관리자 (회사 대통령 등)를 분리함으로써 우리는 경영 감독 및 실행을 분리하고 토토 꽁 머니 10000의 감독 기능을 강화하기 위해 노력하고 있습니다. 또한, 회장은 토토 꽁 머니 10000의 결의로 회장입니다.
토토 꽁 머니 10000는 승인 규칙에 따라 각 의제에 대해 심의하고 토토 꽁 머니 10000의 효율성 평가 결과를 기반으로 한 주제에 대해 설명합니다. 2023 회계 연도에서 우리는 그룹 거버넌스 강화, 규정 준수 강화, 직장에 대한 여성의 참여 촉진, 자본 비용과 주가를 의식하는 관리를 촉진하는 것에 대해 논의했습니다. 또한 지속 가능성, 규정 준수, 위험 관리 및 품질 관리와 같은 중요한 관리 문제와 관련하여 토토 꽁 머니 10000의 기본 정책을 해결하기위한 시스템을 설립했으며 경영진이 상황을보고하도록 요구합니다.
또한, 토토 꽁 머니 10000 심의에서 투명성과 객관성을 향상시키기 위해 설립 된 지명 자문위원회 및 보수 자문위원회는 토토 꽁 머니 10000의 의장과위원회의 대다수를 외부 이사로 보유하고 있습니다. 지명 자문위원회는 선거 및 임원의 선거 및 해고에 관한 정책 및 표준, 선거 및 기각 제안의 적절성에 대해 심의하며, 보상 자문위원회는 임원 보상에 관한 정책 및 시스템, 개별 보상의 적절성에 대한 정책 및 시스템을 고의적으로 고의적으로 조언합니다.

감사 및 감독위원회는 3 명의 외부 토토 꽁 머니 10000를 포함하여 5 명의 토토 꽁 머니 10000로 구성되며, 감사의 효과를 보장하기 위해 2 명의 내부 토토 꽁 머니 10000가 풀 타임 감사 및 감독위원회 위원으로 임명되었습니다. 또한, 적어도 한 사람은 적절한 경험과 능력과 재무, 회계 및 법률 업무에 대한 필요한 지식, 특히 재무보고의 신뢰성을 보장하기에 충분한 재무 및 회계 지식이있는 사람이 감사 및 감독위원회로 임명되었습니다.

비즈니스 실행과 관련하여, 임원 시스템은 비즈니스 환경의 급속한 변화에 대응할 수있는 시스템으로 채택되었으며, 토토 꽁 머니 10000가 임명 한 임원들에게 비즈니스 실행을 결정할 권한의 상당 부분을 위임함으로써 의사 결정 속도를 높이기 위해 노력했습니다.
일반 그룹 관리의 회장에 대한 자문 기관으로서, CEO와 회사 회장으로 구성된 경영토토 꽁 머니 10000는 비즈니스 실행에 중요한 문제를 심의하고 각 비즈니스에 대한 전략, 행동 계획, 리스크 평가 및 회사에 대한 프로젝트에 대한 다각적 인 토론을 고의적으로 고의적으로 고의적으로 고의적으로 고의적으로 고의적으로 설립 할 것입니다.
또한, 회장과 의장과 모든 임원으로서 대통령과 경영진의 의도를 통합하기 위해 경영 정책, 관리 계획 및 관리 문제에 대한 의견을 교환하여 사업 실행 정책을 제시함으로써 임원이 토토 꽁 머니 10000가 설립되었습니다.

토토 꽁 머니 10000는 "이사에게 필요한 자질"을 확립했으며 풍부한 경험, 광범위한 지식 및 전문 지식을 가진 이사를 선택하여보다 다양한 관리 결정을 내릴 수 있습니다. 상황은 기술 매트릭스로 나열됩니다.
또한, 사회적 이슈에 대한 솔루션을 제공함으로써 그룹의 기업 가치를 지속적으로 개선하기 위해 기술 매트릭스의 기술과 경험을 선택할 때, 토토 꽁 머니 10000의 감독 분야는 "비전, 전략 정의, 거버넌스 개발", "비즈니스 구조 변화", "각각의 기술과 관련된 이니셔티브", 그리고 성스러운 인프라의 기술과 관련된 이니셔티브 "로 정의됩니다. 다음과 같이 설정됩니다.

필요한 기술과 필요한 경험을 선택한 이유는 아래 표에 나와 있습니다.

현재 임명 된 토토 꽁 머니 10000의 기술 매트릭스는 다음과 같습니다. 또한, 우리는 토론을 자극하려는 기술을 확인하고 있습니다.

"토토 꽁 머니 10000의 품질"

1. 1.가와사키 중공업 그룹의 토토 꽁 머니 10000 철학과 비전에 대한 깊은 이해와 공감.
2. 2.지속 가능한 성장 및 중기 기업 가치 개선에 기여합니다.
3. 3.토토 꽁 머니 10000 전체의 관점, 풍부한 경험, 높은 통찰력 및이를 달성하기위한 전문 지식을 갖추고 있습니다.
4. 4.토토 꽁 머니 10000의 일원으로서 독립적이고 객관적인 관점에서 관리 및 비즈니스 실행을 감독 할 수 있습니다.
5. 5.귀하의 권위를 적극적으로 적극적으로 적절하고 적절하게 토토 꽁 머니 10000 또는 경영진에게 표현할 수있는 능력.

1. (참고)감사 및 감독위원회 인 토토 꽁 머니 10000는 우리의 비즈니스에 익숙하거나 회사 관리, 법률 업무, 재무 및 회계, 관리, 적어도 한 명의 회원과 같은 영역에 대한 통찰력과 전문 지식을 가지고 있어야합니다.

다음 항목이 모두 떨어지지 않으면 독립성이 충족된다고 결정했습니다.

1. 1.외부 토토 꽁 머니 10000가 현재 지난 10 년간 전무 토토 꽁 머니 10000, 임원, 관리자 또는 기타 중요한 직원으로 고용되어 있다면 (회사가 정의한 중요한 자회사 포함) (이하 "Origin에서 온 회사라고 언급 함)는 Kawasaki Heavy Industries Group과의 거래에 대한 평균 거래 금액이 2% 더 높아지고 있습니다. 몇 년.
2. 2.회사 그룹토토 꽁 머니 10000부터 직접받은 평균 보상 금액 (회사의 임원토토 꽁 머니 10000서 보상을 제외).
3. 3.지난 5 년 동안 외부 디렉터가 임원토토 꽁 머니 10000 근무하는 그룹에서 비영리 단체로의 기부금의 평균 기부금은 1 천만 엔을 초과했으며 조직의 총 수입 또는 현재 계좌 지출의 2%를 초과했습니다.
4. 4.외부 토토 꽁 머니 10000가 회사가 발행 한 총 주식의 10% 이상을 소유 한 주요 주주입니다.
5. 5.외부 임원의 2 학년 내 친척은 이전 항목 4에 명시된 조건을 충족하거나 회사 그룹의 전무 토토 꽁 머니 10000, 임원, 관리자 및 기타 중요한 직원 인 사람입니다.

토토 꽁 머니 10000 토토 꽁 머니 10000는 독립적 인 외부 이사를 포함한 이사가 자신의 지식과 경험에 따라 자유롭고 공개적으로 논의하고 적절한 관리 결정을 내릴 수 있도록 노력합니다. 이의 일환으로 2015 회계 연도 이후 매년 토토 꽁 머니 10000의 효과를 평가하고 분석하고 있습니다.

외부 전문가의 조언과 협력을 통해 이것은 모든 토토 꽁 머니 10000의 익명 조사를 사용하여 수행되었습니다.
특정 평가 절차는 다음과 같습니다.

1. 1.토토 꽁 머니 10000는 이전 평가에서 설정된 이니셔티브의 상태를 확인하고 효과 평가를 수행하는 방법 (평가 방법, 주요 질문 등)
2. 2.모든 토토 꽁 머니 10000들 사이에서 실시 된 설문 조사
3. 3.설문 조사는 외부 전문가가 편집하고 분석하며 분석 결과는 토토 꽁 머니 10000에서 논의됩니다.
4. 4.토토 꽁 머니 10000의 분석 및 토론 결과를 바탕으로 토토 꽁 머니 10000는 토토 꽁 머니 10000가 해결해야 할 문제 및 대응 정책을 결정합니다

설문 조사 질문 항목 (주요 항목)은 다음과 같습니다. 5 점 척도와 자유 단어 형식토토 꽁 머니 10000 수행됩니다. 또한 이전 설문 조사의 연속성을 보장하면서 컨텐츠는 개정 된 회사 거버넌스 코드로 변경됩니다.

• 설문 조사 질문 항목

1. ①토토 꽁 머니 10000의 방법
2. ②토토 꽁 머니 10000 구성
3. ③토토 꽁 머니 10000 관리
4. ④토토 꽁 머니 10000 토론
5. ⑤토토 꽁 머니 10000 모니터링 기능
6. ⑥훈련
7. ⑦주주와의 대화 (투자자)
8. ⑧자신의 이니셔티브
9. ⑨감사 및 감독토토 꽁 머니 10000
10. ⑩요약

설문 조사 분석의 결과로 작년과 마찬가지로 토토 꽁 머니 10000의 현재 상황은 일반적으로 높았으며, 모든 질문에 대한 산술 평균 값 (무료 쓰기 제외)은 작년과 거의 같습니다.

가장 높은 등급은 "자유롭고 건설적인 토론과 의견 교환이 있습니까?"였으며, 많은 사람들이 토토 꽁 머니 10000에서 불안하고 활발한 토론이 있다는 사실을 칭찬했습니다. 또한, 가장 많은 등급을 가진 항목은 "여성, 외국인 및 중간 관리자의 홍보 및 관리 위치에 대한 핵심 인적 자원의 다양성을 보장하는 개념과 목표, 목표, 인적 자원 개발 정책 및 내부 환경 개발 정책"과 관련이 있었고, 결과는 토토 꽁 머니 10000 회의 및 노력에 따라 여러 번 토론을 평가했습니다.
2023 토토 꽁 머니 10000의 문제로 논의 된 항목에 따르면, "핵심 인적 자원의 다양성 보장"에 대한 등급은 크게 향상되었으며, 이는 문제에 대한 토론과 행동이 꾸준히 진행되고 있기 때문일 수 있습니다.
반면에, "디지털 변환 프로모션 토토 꽁 머니 10000"항목은 가장 낮았으며 AI를 포함한 회사의 미래, 방향 및 관리 정책에 대한 논의가 인적 자원을 보장하기 위해 필요하기를 희망했습니다. (구체적인 자세한 내용은 "이전 문제 참석"을 참조하십시오).

이 결과를 바탕토토 꽁 머니 10000 회사 개선을 계속할 것입니다.
(시스템을 강화하기위한 문제와 노력에 대해서는 "효과를 더욱 향상시키기위한 노력"을 참조하십시오.)

위의 분석 결과를 고려한 토토 꽁 머니 10000에서 논의한 후, 우리는 "토토 꽁 머니 10000의 효과가 보장되었다"고 결정합니다.

작년 설문 조사 결과에서 다음은 이니셔티브의 상태입니다.

1. 1.승계 훈련 계획의 통합 (승계 계획)
   짧고 오랫동안 길과 같은 다양한 목록이 준비되었으며 교체 과정이 정의되었습니다. 후보자 후보자는 자신의 역량에 따라 평가되었으며 각 임원의 직무 및 인적 자원 요건의 정의에 통합되었습니다. 또한 후보자를 평가하는 동안 훈련 문제가 명확 해지고이 시점에 따라 힘든 과제가 제공됩니다.
2. 2.핵심 인적 자원의 다양성 보장
   후임 개발 계획은 경영진의 후보 풀이 이전보다 더 다양한 노선에서 사람들을 선택할 수있는 시스템을 조사하고 비전을 실현하는 데 원하는 행동에 중점을 둔 평가 기준 (행동 특성 평가)을 사용하여 다양한 인적 자원의 발견 및 홍보를 촉진합니다. 또한 토토 꽁 머니 10000는 현재 상황과 여성 권한 부여에 관한 문제, 다양성의 중요한 주제를 공유하고 홍보하는 데 필요한 관점에 대해 논의했습니다. 현재 토론을 바탕으로 특정 활동을 고려하고 수행하고 있습니다.
3. 3.토토 꽁 머니 10000의 중기 관리 정책에 대한 강화 된 토론
   2023 년 회계 연도에, 우리는 그룹 거버넌스 강화, 규정 준수 강화, 다양한 인적 자원의 적극적인 참여 (여성의 참여 촉진), 기업 철학 재구성, 자본 비용 및 주식 가격에 중점을 둔 토토 꽁 머니 10000를 포함한 주요 문제에 대해 논의했습니다.
4. 4.품질 토토 꽁 머니 10000에서 그룹 전체 내부 제어 시스템 강화
   우리는 e- 러닝을 사용하여 회사에 메시지를 보내고 모든 직원들 사이에서 인식을 홍보하고 직원 인식 설문 조사를 수행하고 문제를 신속하게 식별하기 위해 노력했습니다. 또한 비즈니스 활동에서 TQM (Total Quality Management) 방법을 효과적토토 꽁 머니 10000 활용하기 위해 비즈니스 프로세스의 수정에 따라이 프로세스에 TQM 방법의 적용을 홍보하고 있습니다.

이 토토 꽁 머니 10000 의이 평가 결과 및 토론의 결과를 바탕으로 해결해야 할 문제로 설정된 주요 문제는 다음과 같습니다. 우리는 토토 꽁 머니 10000의 효율성을 향상시키기 위해 계속 노력할 것입니다.

1. 1.승계 훈련 계획의 통합 (승계 계획)
   현재 구현 된 인적 자원 홍보 시스템을 안정적토토 꽁 머니 10000 구현하면서 개선 사항을 계속 구현할 것입니다. 또한, 미래의 후임자 (Advanced Leadership) 개발 계획은 회사 회장과의 대화를 통해 개선 될 것입니다. 또한 직무 및 인적 자원 요구 사항 정의 및 평가를 운영함에 따라 모든 경영진에게 역량 (행동 특성)을 전파하기 위해 계속 노력할 것입니다.
2. 2.핵심 인적 자원의 다양성 보장
   2024 회계 연도에, 우리는 여성 라인 관리자를위한 계획된 개발 계획에 중점을두고 비즈니스 탐사 직원을 발견하고 개발하는 데 중점을 둔 경영진 후보 후보 풀을 계속 다각화 할 것입니다. 또한 인적 자원 관리토토 꽁 머니 10000를 통해 우리는 비전 실현을 포함하여 관리 목표를 실현하는 데있어 다양성을 보장하는 것의 중요성에 대한 인식을 심화시키고 회사 전체와 부서의 향후 이니셔티브에 반영합니다.
3. 3.토토 꽁 머니 10000의 중기 관리 정책에 대한 강화 된 토론
   Group Vision 2030을 달성하기위한 주요 문제와 일치하는 테마를 계속 선택하고, 토토 꽁 머니 10000에서 토론이 열릴 것이며, 결정은 경영진 측에 배치되어 구체적인 행동으로 이어지기위한 노력을 강화할 것입니다.
   (2024 년 토론을 위해 예정된 중요한 테마)
   자본 효율성, 다양한 인적 자원의 적극적인 참여, 그룹 토토 꽁 머니 10000 강화, DX 홍보, 지적 재산 전략 등을 의식하는 비즈니스 구조의 재검토
4. 4.품질 및 규정 준수 촉진 노력에 대한 모니터링 강화
   2023 회계 연도에서 계속해서 TQM (Total Quality Management)을 중심토토 꽁 머니 10000 비즈니스 프로세스의 수정 및 표준화를 촉진하고 규정 준수와 관련된 유사한 사례를 식별함토토 꽁 머니 10000써 회사 전체 품질 관리 강화를 계속 촉진 할 것입니다. 또한 그룹의 거버넌스 시스템 및 내부 제어 시스템을 검토하여 사기 및 오류를 제거하는 시스템을 만들 것입니다.

내부 감사 부서 인 감사 부서 (19 명)는 Kawasaki Heavy Industries Group의 전반적인 비즈니스 활동이 법률 및 내부 규칙에 따라 올바르게 운영되고 있으며 내부 통제 기능을 개선하기 위해 노력하고 있는지에 대한 감사를 지속적으로 수행하고 있습니다. 감사 부서장은 감사 보고서를 통해 개인 감사 결과를 회장 및 감사 감독위원회에보고하고 토토 꽁 머니 10000 및 관리위원회에 1 년에 두 번 요약 보고서를 제공합니다.

감사 및 감독위원회는 감사 및 감독위원회의 회원 인 5 명의 토토 꽁 머니 10000로 구성되며,이 중 3 명은 회사와의 비즈니스 관계에 관심이없는 외부 토토 꽁 머니 10000 (도쿄 증권 거래소 규정에 의해 정의 된 독립 임원)를 임명했습니다. 또한 감사의 효과를 보장하기 위해 두 명의 내부 토토 꽁 머니 10000가 전임 감사 및 감독위원회 위원으로 임명되고 재무보고의 신뢰성을 보장하기 위해 두 명의 감사 및 감독위원회 위원이 금융 및 회계에 대한 충분한 지식으로 임명되었습니다.
외부 토토 꽁 머니 10000를 포함한 모든 감사 및 감독위원회 구성원은 감사 및 감독위원회의 감사 기능을 향상시켜 정보를 면밀히 그리고 상호 면적으로 공유합니다.
이 외에도 감사 및 감독위원회의 직무 실행을 지원하기 위해 감사 및 감독위원회 사무소가 설립되었으며 두 명의 전담 직원이 할당되었습니다. 또한, 감사 및 감독위원회의 사전 동의는 전담 직원의 인사 변경 및 평가에 대한 사전 동의를 얻고, 토토 꽁 머니 10000로부터 독립성을 높이고 감사 및 감독위원회의 효과적인 지침을 보장하기 위해 필요합니다.

풀 타임 감사 및 감독위원회 위원은 토토 꽁 머니 10000 및 관리 회의와 같은 다른 중요한 회의에 참석하여 필요한 의견을 표현하고 감사 환경을 개선하고 내부 정보를 수집하고 매일 내부 통제 시스템의 구성 및 운영 상태를 모니터링합니다. 또한 수집 된 내부 정보는 외부 감사 및 감독위원회와 적시에 공유됩니다.
외부 감사 및 감독위원회 위원은 각각의 전문 지식을 바탕으로 토토 꽁 머니 10000와 같은 다른 중요한 회의에 참석하여 필요한 의견을 표현하기 위해 (필요한 경우 필요한 경우) 관리 회의에 참석하고, 위에 나열된 활동을 통해 다른 감사 및 감독위원회위원회와 협력하여 감사 환경을 개발하기 위해 노력합니다. 또한 감사 및 감독위원회에 참석하여 풀 타임 감사 및 감독위원회 위원과 정보를 공유하려고 노력합니다.

Kawasaki Heavy Industries는 회계 감사인 인 Azusa Limited Liability Audit Corporation의 재무 제표 감사를 받고 있습니다. 감사 및 감독위원회는 회계 감사인과 정기 회의를 개최하고 감사 계획 및 주요 감사 항목을 설명하고, 감사 결과에 대한 보고서를보고, 정보와 의견 교환을 통해 함께 작동합니다. 또한 회계 감사인 및 토토 꽁 머니 10000 및 회계 부서와 긴밀한 협력하여 주요 감사 고려 사항 (KAMS)에 대해 논의했습니다.

토토 꽁 머니 10000 보수는 "기본 보수", "단기 인센티브 유형 보수"및 "장기 인센티브 유형 보수", "기본 보수"및 "단기 인센티브 유형 보수"로 구성됩니다. 또한 "장기 인센티브 보수"는 주주들과 이익과 위험을 공유하고 중기에 기초가되는 기업 가치를 개선하는 데 기여하는 인센티브를 증가시키기 위해 성과 연결 주식 보상입니다.
또한, "장기 인센티브 유형 보상"에서, 특정 경우, 자격을 갖춘 이사가 회사에 손해로 인해 해고되거나 사임하는 것과 같은 경우, 수여 된 포인트의 일부 또는 일부는 토토 꽁 머니 10000의 결의에 의해 취소 될 수 있습니다.
각 보상의 비율은 이전 회계 연도의 각 토토 꽁 머니 10000이 설정 한 목표가 100%인 경우 각 보상의 비율은 대략 "50%: 30%: 20%"로 설정됩니다.

보상 수준은 다른 회사의 상황과 외부 전문 기관의 임원 보상 조사에 대한 데이터를 고려하여 적절한 수준토토 꽁 머니 10000 설정됩니다. 대통령과 집행관의 보수가 100 인 경우, 직책 별 보수 수준은 일반적토토 꽁 머니 10000 다음과 같습니다.

토토 꽁 머니 10000 회장 87
사장 겸 임원 100
토토 꽁 머니 10000, 부사장 65
토토 꽁 머니 10000 및 경영 책임자 44

• ※이전 회계 연도의 그룹 통합 결과가 달성 된 경우, 각 토토 꽁 머니 10000이 정한 이전 회계 연도의 목표 달성 수준이 100%입니다.

① 모토토 꽁 머니 10000 소유자에게 귀속되는 현재 이익에 근거한 지불률

② 목표 달성 레벨

목표 설정

토토 꽁 머니 10000는 회사 전체 및 조직 및 의무를 담당하는 단기 및 중기에서 장기적인 문제에 대한 목표를 설정하고 단기 및 장기 인센티브 형 보수에서 이러한 문제의 성취를 반영합니다. 비즈니스 성과와 관련된 중요한 재무 지표 외에도 목표 세트에는 SDG를 달성하려는 노력과 직원 참여를 개선하려는 노력과 같은 비재무 지표가 포함되어야합니다. 단기 및 중기 문제에 대한 목표는 다음과 같습니다. 각 감독은 각 감독이 달성하기 위해 취할 행동과 성취 수준을 설정합니다.

• 단기 문제에 대한 목표 : 현재 회계 연도에 실현 될 목표
• 중간 장기 문제에 대한 목표 : Group Vision 2030에 명시된 2030 년 미래의 비전을 기반토토 꽁 머니 10000 실현 해야하는 목표

목표 달성 및 평가 방법

토토 꽁 머니 10000들이 정한 목표는 각 회계 연도 말에 평가되며 성취 수준은 보상에 반영됩니다. 각 감독의 평가는 다음과 같은 방법으로 결정됩니다.

• 대통령 : 보수 자문위원회의 회원 인 모든 외부 토토 꽁 머니 10000는 공동으로 대통령과의 인터뷰를 개최 한 다음 외부 토토 꽁 머니 10000와의 상담을 결정했습니다
• 부사장 : 보수 자문위원회의 구성원 인 모든 외부 토토 꽁 머니 10000는 부사장과 공동 인터뷰를 한 다음 외부 토토 꽁 머니 10000와 대통령 간의 협의를 결정했습니다
• 위에 나열된 토토 꽁 머니 10000 : 대통령은 부사장과의 개인 인터뷰를 개최하고, 부통령과 협의하여 공식화하고, 보수 자문위원회의 심의 후 결정

2024 년 5 월 9 일 토토 꽁 머니 10000 회의에서 토토 꽁 머니 10000 회의에서 이사 (감사 및 감독위원회 위원 및 외부 이사 인 이사 제외) 및 임원은 다음과 같이 이사를위한 보상 시스템을 수정하기로 결심했습니다.

의무 독립성의 관점에서, 이것은 성과 연결을 포함하지 않는 고정 보수입니다.

이사에 대한 보수 (감사 및 감독위원회 위원 제외)는 외부 이사로 구성되어 외부 이사가 의장을 맡고있는 보수 자문위원회의 심의를 바탕으로 토토 꽁 머니 10000의 해결에 의해 결정됩니다.
토토 꽁 머니 10000 결의안에 따르면, 각 이사에 대한 개인 보수에 대한 결정은 CEO와 CEO에게 맡겨 질 수 있지만,이 경우, 보상 금액 등의 결정에 따라 보상 자문위원회의 심의에 따라 이사 또는 이사를 계산하는 방법에 따라 결정을 내릴 것입니다. 감사 및 감독위원회 위원에 대한 보상은 감사 및 감독위원회 위원 인 이사의 상담을 통해 결정됩니다.