자본시장과의 원 토토(FY2024)

저희 회사는 자본시장에 적극적으로 정보를 공개하고 주주총회, 재무실적 보고, 개별 인터뷰 등을 통해 건설적인 원 토토를 장려하기 위해 노력합니다
이러한 원 토토를 통해 파악된 자본시장의 목소리는 대표이사 및 사장집행임원(이하 '사장'이라 함)부터 이사회 및 경영진에 보고되어 경영개선 및 IR활동에 반영됩니다

자본시장과의 원 토토는 사장, 대표이사, 부사장 및 집행임원(이하 "부사장", 사장보좌관, 최고재무책임자, 기업커뮤니케이션 담당 등)으로 나누어집니다
특정 조치는 기업 커뮤니케이션 부서의 투자자 관계 부서를 중심으로 기업 커뮤니케이션 부서를 담당하는 임원의 관할권 하에 시행되며, 필요한 경우 기업 기획 부서, 지속 가능성 추진 부서 및 관련 비즈니스 부서와 협의 및 협력하여 작업합니다
저희 회사의 개별면접 인력은 내부규정(보유주식수, 투자속성 등)에 따라 사장, 부사장, 원 토토부서의 3단계로 구분되어 있으니 참고하시기 바랍니다
또한 정보 공개 및 원 토토와 관련하여 공정한 공개 및 내부자 거래 방지의 관점에서 공개 정책에 따라 인터뷰 시기를 제한하는 등 엄격한 조치를 취하고 있습니다

• ※개인 주주들을 위한 이벤트에 대한 자세한 내용은 아래 링크를 참조하시기 바랍니다
  /원 토토/private/guidance/

주주 및 투자자와 원 토토할 때 그룹 비전 2030에 설명된 우선순위 영역 및 조치에 중점을 두고 자본 시장의 관심도가 높은 주제를 선택합니다

우리는 원 토토를 통해 얻은 제안을 이사회에 정기적으로 제시하는 등(연간 3~4회) 적시에 적절한 방식으로 경영진에 피드백을 제공합니다

원 토토를 통해 얻은 지식과 토론을 회사의 사업 계획에 피드백하고 필요에 따라 이를 통합함으로써 우리는 매우 정확한 성과 예측과 효과적인 중장기 전략을 수립합니다
또한 자본 원 토토 회사 모두에 더 많은 이익을 주기 위해 재무 결과 브리핑 자료의 공개 내용을 강화하고 KPI를 정교화하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다

예를 들어, 2024년에 우리는 다음과 같은 계획을 수행했습니다

• ➤임원보상제도에서 인센티브형 보상의 비중을 높이는 것은 어떻습니까?
• →금전적 보상 측면에서는 기본보수를 축소하고 단기 인센티브형 보상 비중을 늘렸으며, 장기 인센티브형인 주식 보상에서는 성과연동형 보상 비중을 높여 주주들과 가치를 더 잘 공유할 수 있도록 제도를 개정했습니다

• ➤스킬 매트릭스를 공개할 때 경영 철학 및 전략과의 관계를 명확히 하는 것은 어떻습니까?
• →각 기술과 경험에 대해 경영 철학 및 전략과의 관련성을 포함하여 선택 이유를 자세히 설명했습니다

또한 지속가능성 관련 활동에도 적극적으로 참여하고 있으며, 2024년 처음 선정된 DJBICI World(Dow Jones Best-in-Class World Index)를 포함하여 많은 ESG 주가 지수 구성 요소에 포함되었습니다

자세한 내용은 아래 링크를 참조하세요
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